• Dec
    1

    การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์



    การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development) คือ กระบวนการเรียนรู้ที่มีลักษณะต่อเนื่องไปตลอดชีวิตของคนในองค์กร ซึ่งเกิดทั้งภายในและภายนอกห้องเรียน และคำนึงถึงความสามารถในการนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติงานที่ได้รับงานมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้งานโดยรวมของหน่วยงานประสบความสำเร็จ ซึ่งจะหมายถึง การฝึกอบรม รวมไปถึง การพัฒนาสายอาชีพ และการประเมินประสิทธิภาพงาน

    การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development) หมายถึง การพัฒนาความรู้  ความเข้าใจ  ทัศนคติและทักษะการทำงานของบุคลากรในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งในองค์กรให้สามารถทำงานบรรลุผลงานตรงตามมาตรฐานผลงานหรือความคาดหวังที่องค์กรมีต่อตำแหน่งงานนั้นๆ  หรือ ความหมาย  ในวงกว้างหมายถึงการพัฒนาสมรรถนะ(COMPETENCY)ของบุคลากร  ให้ทำงานได้ตามมาตรฐานผลงานของตำแหน่งงานนั้นๆ

    ความจำเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

    • มนุษย์เป็นศูนย์กลางแห่งการพัฒนา
    • ในทรัพยากร  4M   คือ  คน  วัตถุดิบ  เงินทอง  เครื่องจักร นั้น  คน นับว่าสำคัญที่สุด
    • มนุษย์  เป็นทรัพยากร เพียงอย่างเดียว ที่มีชีวิตจิตใจ  เติบโตได้  เมื่อแก่เฒ่าลงไป  อาจจะลืม  อาจจะด้อยสมรรถภาพลง  แต่ก็กลับมามีสมรรถภาพเช่นเดิม หรือมากกว่าเดิมได้ด้วย
    • มนุษย์สามารถกำกับดูแล  อีก  3M ที่เหลือ ได้อย่างดี อย่างมีประสิทธิภาพ
    • ดังนั้น  ในองค์กร จำต้องพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้ดีที่สุด  เพื่อบรรลุถึงประสิทธิภาพ ประสิทธิผลสูงสุดขององค์กร

    กิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Nadler, 1989)

    1. การอบรม (Training) คือ การจัดกิจกรรมโดยมุ่งเน้นงานปัจจุบัน เพื่อให้นำสิ่งที่เรียนรู้มาใช้ทันที เช่น นักบัญชี สอนวิธีการทำบัญชี
    2. การศึกษา (Education) คือ การเตรียมบุคลากรในการปฏิบัติงานในอนาคตแต่ยังคงเกี่ยวข้องกับงานที่ปฏิบัติอยู่ เช่น นักบัญชี สอนการบัญชีที่จะเอามาใช้ในอนาคต เช่นอาจจะมีการเปลี่ยนกฎเกณฑ์ต่างๆในการทำงาน
    3. การพัฒนา (Development) คือ การจัดกิจกรรมให้มุ่งเน้นอยู่ที่การพัฒนาองค์กรในอนาคต เช่น นักบัญชี สอนการใช้คอมพิวเตอร์ เมื่อมีการใช้ระบบคอมพิวเตอร์ที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต

    ปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

    1. ปัจจัยภายนอก
      • การแข่งขันในระดับประเทศและระดับโลกที่สูงขึ้น
      • ความเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี
      • การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ  สังคม  การเมือง
    2. ปัจจัยภายใน
      • ผู้เข้าร่วมกิจกรรม
        • ควรมีทัศนคติที่ดี และ เข้าใจวัตถุประสงค์
        • มีความกระตือรือร้น มุ่งมั่นจะเรียนรู้
        • นำสิ่งที่ได้เรียนรู้มาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน
      • ผู้บังคับบัญชา
        • ผู้บริหาร ได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หรือไม่
        • ต้องแจ้งความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมทราบทุกครั้ง
        • แจ้งเหตุผลในการคัดเลือกบุคคลให้เข้าร่วมกิจกรรม
        • ให้ความสนใจและอำนวยความสะดวก

    เป้าหมายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร

    • เป้าหมายขององค์กร
      • เพื่อสอนแนะวิธีปฏิบัติงานที่ดีที่สุด
      • เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานให้ได้ผลสูงสุด
      • เพื่อลดความสิ้นเปลืองและป้องกันอุบัติเหตุในองค์การ
      • เพื่อจัดวางมาตรฐานในการปฏิบัติงาน
      • เพื่อพัฒนาฝีมือในการปฏิบัติงานของบุคลากร
      • เพื่อความก้าวหน้าของงานและการขยายตัวขององค์กร
    • เป้าหมายของบุคคล
      • เพื่อความก้าวหน้า
      • เพื่อเรียนรู้งาน
      • เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงาน
      • เพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจในการทำงาน
      • เพื่อเข้าใจนโยบายและเป้าหมายขององค์กร
      • เพื่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน

    โดย…  วุทธิศักดิ์  โภชนุกูล
    ภาควิชาเทคโนโลยีการศึกษา  คณะศึกษาศาสตร์
    มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์  วิทยาเขตปัตตานี





    บันทึกโดย:: วุทธิศักดิ์ โภชนุกูล
    ภาควิชาเทคโนโลยีการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

    e-Mail :: dr.wuttisak@gmail.com
    Website:: http://www.pochanukul.com
    1 Comment

One Response to “การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์”

  1. ธนัชพร

    เรียน ครูฌอง ที่เคารพ

    ก่อนอื่นต้องขอขอบคุณคุณครู ที่เผื่อแผ่ความรู้ และข้อมูลดี ๆ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมาก รวมทั้ง Link ต่าง ๆ ซึ่งเป็นการระบบเรียนรู้ที่ดีมากเลยค่ะ….เป็นประโยชน์จริง ๆ

    ดิฉันมีความสนใจจะทำวิจัยเรื่องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบยั่งยืน ไม่ทราบว่าคุณครูมีทฤษฎีและงานวิจัยที่เกี่ยวข้องบ้างหรือปล่าว ถ้ามีก็อยากขอรบกวนคุณครูช่วยอนุเคราะห์หน่อยค่ะ

    ด้วยความเคารพ
    ธนัชพร

Leave a Reply

Login